martes, 9 de febrero de 2010

"PROGRAMA Planilla Novus"


Los saludo cordialmente, con el mismo gusto de estar en contacto con ustedes!.
El día de ayer, en asamblea, tuvimos la oportunidad de exponer nuestro programa de trabajo y se trata de lo siguiente:
La planilla denominada NOVUS, esta contendiendo por la dirigencia del Colegio de Arquitectos, para el siguiente periodo que está por iniciar.
Hemos plasmado en nuestro ideario, un conjunto de buenas intensiones , todas encaminadas a fortalecer la presencia y actividad del arquitecto.
Son nuevos tiempos que requieren de nuestro entusiasmo por hacer, por actuar y por aglutinar a la mayor cantidad de compañeros colegas.

He aquí nuestra invitación!
Queremos invitarlos a que se sumen a esta atractivo proyecto, que augura un mejor escenario para nuestro gremio.

A T  E N T A M E N T E :
Integrantes de la Planilla NOVUS

   
Planilla contendiente a dirigir el
Colegio de Arquitectos de Tijuana, A.C.
Periodo 2010-2012


PRESIDENTE
Arq. F.Alfonso Padrés Pesqueira

VICEPRESIDENTA
MArq. Diana Nieto Adame

SECRETARIO GENERAL
Arq. José David Farias Martínez

SECRETARIO DE FINANZAS
Arq. José de Jesús Guerrero Herrera

SECRETARIO DE ACCIÓN URBANA
Arq. Carlos Lameda Díaz Salazar

SECRETARIO DEL INTERIOR
Arq. Aldo Ernesto Ramírez Méndez

SECRETARIO DEL EXTERIOR
Arq. Eugenio Velázquez Bustamante

RUMBO


Ser un organismo que agrupe profesionistas íntegros y competitivos en el ámbito de la arquitectura, capaces de coadyuvar en el adecuado desarrollo urbano con calidad, eficiencia y productividad.


Trascender como asociación profesional especializada en arquitectura, consolidando un grupo consultor de prestigio.


 Nuestro Programa de trabajo está compuesto por 7 líneas estratégicas, mismas que se desprenden de los estatutos que rigen la institución y que a continuación se expresan:

Línea estratégica 1
PROYECCIÓN GREMIAL., Secretaría del Interior
*      Realizar gestiones necesarias que permitan a los agremiados reposicionarse profesionalmente ante la sociedad, las autoridades, cámaras y organismos generando así la posibilidad de captación mayor de trabajo.
A.      Difundir la actividad del Colegio y del arquitecto agremiado.
B.      Programar la participación con la FCARM
C.      Apoyar y promover al agremiado en aquellos asuntos o proyectos que pretendan llevar a cabo relacionados con el ejercicio profesional.
D.     Vinculación y difusión con las universidades


Actividades:
a)      Evento-exposición: “Lo que hace el Arquitecto”
b)     Promoción de servicios para los agremiados
1.      Asesoría a los recién egresados
c)      Descuentos c/credencial del CATAC en comercios y servicios de interés
d)     Distinguir y reconocer al arquitecto que colabora en su Colegio
1.      Descuento en cursos diversos o asambleas de la FCARM
2.      Algunos otros incentivos
3.      Escaparate (CATAC): como miembro distinguido.
d)     Visita a las universidades, plática y entrega de folleto promocional del CATAC.

 


Línea estratégica 2
DESARROLLO PROFESIONAL., Secretaría del Interior
*      Fomentar el crecimiento y desarrollo profesional de cada uno de los miembros del Colegio, a través de la capacitación, actualización y asesoría especializada.
A.      Elevar el nivel del contenido de las asambleas con temas de interés colectivo y de aportación para el agremiado.
B.      Fomentar y apoyar la educación contínua del arquitecto agremiado (consultar encuesta existente).


Actividades:
a.       Organización de cursos y capacitaciones (buscar apoyo de universidades, CMIC, Cemex)


Línea estratégica 3
ADMINISTRACIÓN Y OPERACIÓN, Secretario General y Finanzas
*      Profesionalizar la administración del Colegio, a través de una administración trasparente, eficientizando los recursos que se obtengan, siempre a favor de los agremiados.
A.      Obtención de recursos adicionales además de las cuotas de los agremiados.
B.      Optimizar la consulta de datos.
C.      Organizar y habilitar la biblioteca.
D.     Engrosar el padrón de miembros colegiados , Secretaría del Interior
E.      Reparaciones y adecuaciones al edificio.
F.       Nueva logística de las reuniones mensuales


Actividades:
a)      Programa de donativos, colectas (sorteo, certificados de aportación)
b)     Actualizar y organizar los archivos (físicos y digitales)
c)      Crear directorio, con actividad preponderante del agremiado.
d)     Implementar sistema de lectura de huella (registro de asistencias a asambleas).
e)      Activar Comité Pro-biblioteca (rehabilitación y/o compra de mobiliario).
1.      Suscripción de revistas de interés a la profesión.
f)        Campaña de afiliación de nuevos miembros
g)     Activar Comité Pro-reparaciones y adecuaciones( techo y salón anexo)
h)     Adquisición de sillas y mesas (p/reemplazar existentes)
i)        Invitados y temas relevantes y de interés colectivo para las asambleas
1.      Promover más participación general
2.      Reacomodo de sillas y mesas, para propiciar la interacción.

 


Línea estratégica 4
COMUNICACIÓN, DIFUSIÓN Y MERCADOTECNIA, Secretaría del Exterior
*      Realizar las acciones de mercadotecnia y actualización tecnológica, que permitan establecer vínculos de información interna y de promoción de los socios y de sus actividades hacia el exterior


Actividades:
a)      Enlace (comunicación)gremial
b)     Elaboración del Boletín
1.                 Con posibilidad de remuneración para quien lo realice, a  través de patrocinios.
2.                 Cuota especial para promoción de miembros
c)                             Incursión en medios masivos de comunicación
d)                            Reactivar, Rediseñar la Página de Internet
1.    Directorio de miembros y especialidades
e)      Impresión y difusión temas diversos (Arquitecto, para qué?, folleto promocional del CATAC)



Línea estratégica 5
PARTICIPACIÓN SOCIAL Y GUBERNAMENTAL, Secretaría del Exterior y Acción Urbana
*      Fomentar la participación y presencia del gremio en el ámbito social y gubernamental mediante el apoyo de acciones benéficas de servicio y altruismo.
A.     Programa de apoyo social
B.     Atender las Comisiones gubernamentales


Actividades:
a)                             Apoyo a la sociedad de escasos recursos:
1.      “Se dona un anteproyecto de casa habitación” Plan piloto en una Delegación de la ciudad.
2.      Conformar bitácora de participación gubernamental (informes ejecutivos).

 


Línea estratégica 6
REINGENIERÍA, Secretaría del Interior
*      Promover las actualizaciones, revisiones y propuestas que requiere el Colegio para consolidarse como una institución formal con la capacidad de servicio que se requiere en la actualidad.
A.     Promover y participar en la elaboración de documentos que normen la organización del Colegio.


Actividades:
a)      Concluir el Reglamento Interno
 b)   Elaborar Código de Ética

 


Línea estratégica 7
UNIDAD GREMIAL, Secretaría del Exterior
*      Generar el ambiente necesario para que los socios encuentren un espacio de propuestas y de integración a través de actividades académicas, sociales y deportivas.
A.      Propiciar la convivencia social


Actividades:
a)                              Habilitar vestíbulo con mesas p/café
b)                             Evento de Día del Arquitecto-Aniversario del CATAC
c)                              Convivio Día del Albañil 3 de mayo
d)                             Noche mexicana
e)                              Posada navideña



Tijuana, B.C. 29 de enero 2010

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